domingo, agosto 25, 2013
domingo, agosto 18, 2013
domingo, agosto 11, 2013
domingo, agosto 04, 2013
jueves, julio 25, 2013
Personal & Employer Branding Guayaquil - 8 de Agosto - Entrada gratuita - Cupo limitado
Con motivo del inicio de las operaciones en Ecuador de túatú, agencia de comunicación y relaciones públicas online, offline y mobile, nos es grato invitarle al evento "Personal & Employer Branding Guayaquil", después del éxito de convocatoria que ha tenido en Quito.
Los datos del evento:
- 8 de Agosto de 2013
- 10 am
- Cámara Oficial Española de Comercio del Ecuador
- Circunvalación Sur #118 y Unica – Urdesa Central
- Hashtag en twitter: #PEBtuatuguayaquil
“Personal & Employer Branding” es una conjunción de conceptos que va dirigido a las empresas e instituciones que requieran posicionarse estratégicamente en la mente de las personas más talentosas para atraerlas e incorporarlas a sus plantillas, así como a los individuos que quieran diferenciarse positivamente en el mercado laboral.
Octavio Rojas, fundador de la agencia, hablará sobre este concepto y presentará el caso práctico "Recruiting Erasmus", que se ha venido realizando con éxito en España desde hace cuatro años y en el que participan empresas líderes de diversos sectores, tanto españolas como multinacionales, entre las que destacan: Heineken, Iberia, Inditex, MSD, Jansen, Abbott, CLH, Gas Natural Fenosa, Prosegur, Ikea, Steelcase, BBVA, Banesto, entre otras.
La asistencia al evento es gratuita, pero tiene cupo limitado y requiere confirmación enviando un correo electrónico a info (@) tuatupr.com
Visita la web de mi agencia: www.tuatupr.com
domingo, julio 21, 2013
Relaciones Públicas: Beers & Blogs Quito, ahora en Sports Planet - Plaza de las Américas
Nos han recomendado que le demos un toque más blogger al Beers & Blogs Quito :)
De esta forma, mantenemos la fecha (Viernes 26 Julio) y la hora (20 horas), pero ahora nos veremos en el Sports Planet de Plaza de las Américas (Avenida Naciones Unidas y Avenida República).
Ver mapa más grande
¡No te confundas y acompáñanos!
Visita la web de mi agencia: www.tuatupr.com
De esta forma, mantenemos la fecha (Viernes 26 Julio) y la hora (20 horas), pero ahora nos veremos en el Sports Planet de Plaza de las Américas (Avenida Naciones Unidas y Avenida República).
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¡No te confundas y acompáñanos!
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Post dominguero: "I'm still standing" de Elton John
You could never know what it's like
Your blood like winter freezes just like ice
And there's a cold lonely light that shines from you
You'll wind up like the wreck you hide behind that mask you use
And did you think this fool could never win
Well look at me, I'm coming back again
I got a taste of love in a simple way
And if you need to know while I'm still standing you just fade away
Don't you know I'm still standing better than I ever did
Looking like a true survivor, feeling like a little kid
I'm still standing after all this time
Picking up the pieces of my life without you on my mind
I'm still standing yeah yeah yeah
I'm still standing yeah yeah yeah
Once I never could hope to win
You starting down the road leaving me again
The threats you made were meant to cut me down
And if our love was just a circus you'd be a clown by now
Visita la web de mi agencia: www.tuatupr.com
viernes, julio 19, 2013
Relaciones Públicas: Beers & Blogs Quito (Actualización - Ahora es en Sports Planet de Plaza de las Américas)
Como en túatú social media & pr queremos que nuestra presencia se vaya notando en Ecuador, vamos a organizar el primer Beers & Blogs Quito.
La cita es el próximo viernes 26, a las 20 horas, enCasa Damián, Diego de Almagro N3-133 (esquina) y Francisco Andrade Marín. en Sports Planet, de Plaza de las Américas (Avenida Naciones Unidas y Avenida República).
El hashtag será #bbquitotuatu
Por favor, confirmar asistencia en info (@) tuatupr.com
Sobre todo por un tema de control.
¡Nos vemos!
Visita la web de mi agencia: www.tuatupr.com
La cita es el próximo viernes 26, a las 20 horas, en
El hashtag será #bbquitotuatu
Por favor, confirmar asistencia en info (@) tuatupr.com
Sobre todo por un tema de control.
¡Nos vemos!
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lunes, julio 15, 2013
Personal & Employer Branding Quito - 30 de Julio - Entrada gratuita - Cupo Limitado
Con motivo del inicio de las operaciones en Ecuador de túatú, agencia de comunicación y relaciones públicas online, offline y mobile, nos es grato invitarle al primer evento que organiza la firma en el país.
Se trata de "Personal & Employer Branding", una conjunción de conceptos que va dirigido a las empresas e instituciones que requieran posicionarse estratégicamente en la mente de las personas más talentosas para atraerlas e incorporarlas a sus plantillas, así como a los individuos que quieran diferenciarse positivamente en el mercado laboral.
Octavio Rojas, fundador de la agencia, hablará sobre este concepto y presentará el caso práctico "Recruiting Erasmus", que se ha venido realizando con éxito en España por la consultora en gestión de personas People Matters desde hace algunos años y en el que participan empresas líderes de diversos sectores, tanto españolas como multinacionales, entre las que destacan: Heineken, Iberia, Inditex, MSD, Jansen, Abbott, CLH, Gas Natural Fenosa, Prosegur, Ikea, Steelcase, BBVA, Banesto, entre otras.
La asistencia al evento es gratuita, pero tiene cupo limitado y requiere confirmación llamando a los teléfonos: (593-2) 244-6984 / 6014742 / 225-6915 / 245-3611 / 0958708239
Datos del evento:
30 de Julio de 2013
10 am
Cámara Oficial Española de Comercio de Quito
Edificio Copladi Piso 2º - Av. Amazonas 3121 y Azuay (Esquina)
Hashtag en twitter: #PEBtuatuquito
Relaciones Públicas: RRPP en Ecuador
He tenido la suerte de poder ejercer mi actividad en diversos países, en dos continentes.
México, España, EEUU, Rusia, Italia, Francia, Reino Unido, Brasil, Ecuador... son algunos de los países en donde he realizado una actividad de Relaciones Públicas y Comunicación.
En Ecuador se está dando un impulso muy importante a las RRPP, aunque algunos piensen que el país está atrasado, hay grandes profesionales que están haciendo una notable labor profesional y académica.
En lo que no concuerdo es en que se tenga que conocer a los periodistas para conseguir convocarlos y conseguir cobertura mediática, como piensan algunas personas.
La labor de los profesionales de las relaciones públicas tendría que ser la misma en todo el mundo, es decir, un intercambio de información por el bien público, en el que se empuja de forma transparente una agenda determinada, entre los periodistas.
Cuando llegué a España hace casi 18 años, algunos RRPP entregaban las notas de prensa en patines.
¡De verdad no me estoy inventando esta anécdota!
A día de hoy, hay mucha gente que considera a los profesionales de las relaciones públicas como miembros necesarios de la cúpula de empresas y organizaciones de todo tipo.
Por lo que veo, algo parecido sucede en Ecuador, aunque también hay cosas por hacer:
- Los servicios de monitoreo/ seguimiento de prensa pueden resultar caros para algunas organizaciones.
- Utilización más intensa de los social media en el ámbito corporativo.
- Relaciones públicas 2.0.
Si quieres estar al día de lo que sucede en el ámbito de las Relaciones Públicas en Ecuador, desde túatú hemos abierto el grupo Relaciones Públicas Ecuador en Linkedin.
En otras entregas seguiré hablando de las RRPP, tanto en Ecuador, como en otros países.
Visita la web de mi agencia: www.tuatupr.com
México, España, EEUU, Rusia, Italia, Francia, Reino Unido, Brasil, Ecuador... son algunos de los países en donde he realizado una actividad de Relaciones Públicas y Comunicación.
En Ecuador se está dando un impulso muy importante a las RRPP, aunque algunos piensen que el país está atrasado, hay grandes profesionales que están haciendo una notable labor profesional y académica.
En lo que no concuerdo es en que se tenga que conocer a los periodistas para conseguir convocarlos y conseguir cobertura mediática, como piensan algunas personas.
La labor de los profesionales de las relaciones públicas tendría que ser la misma en todo el mundo, es decir, un intercambio de información por el bien público, en el que se empuja de forma transparente una agenda determinada, entre los periodistas.
Cuando llegué a España hace casi 18 años, algunos RRPP entregaban las notas de prensa en patines.
¡De verdad no me estoy inventando esta anécdota!
A día de hoy, hay mucha gente que considera a los profesionales de las relaciones públicas como miembros necesarios de la cúpula de empresas y organizaciones de todo tipo.
Por lo que veo, algo parecido sucede en Ecuador, aunque también hay cosas por hacer:
- Los servicios de monitoreo/ seguimiento de prensa pueden resultar caros para algunas organizaciones.
- Utilización más intensa de los social media en el ámbito corporativo.
- Relaciones públicas 2.0.
Si quieres estar al día de lo que sucede en el ámbito de las Relaciones Públicas en Ecuador, desde túatú hemos abierto el grupo Relaciones Públicas Ecuador en Linkedin.
En otras entregas seguiré hablando de las RRPP, tanto en Ecuador, como en otros países.
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martes, julio 09, 2013
Relaciones Públicas: túatú social media & pr firma un acuerdo de colaboración con la agencia rusa Serebro Lab
Esta acción forma parte del programa de expansión internacional de la agencia, que ya tiene presencia operativa en Brasil, México, USA y Alemania. El acuerdo con Serebro Lab, agencia rusa independiente de Marketing y de localización del negocio, permite a túatú ofrecer sus servicios en Rusia, uno de los países emergentes y más pujantes del mundo.
Rusia es el quinto país en el que la empresa española mantiene presencia. El objetivo de la agencia es extender y enriquecer su experiencia internacional para brindar sus servicios a las empresas españolas y extranjeras en cualquiera de estos países.
Octavio Rojas, fundador de túatú social media & pr, destaca que este acuerdo ‘dota a la agencia de un mayor poder de penetración en el mercado ruso, que, por su pujanza económica, está llamado a ser cada vez más importante para España y el mundo’. Además, enfatiza que ‘el mercado ruso es joven y lleno de oportunidades, pero hay que tener en cuenta su dinámica social y cultural para incursionar con éxito en este país miembro fundamental de los BRIC, integrado también por Brasil, India y China’.
Por su parte, Oksana Zheleznova, fundadora de Serebro Lab, subraya las ventajas de la alianza. ‘Este acuerdo abre para nosotros la puerta a España y a América Latina, a los que ofrecemos nuestra experiencia en el mercado ruso, uno de los más emergentes del mundo’, y añade que ‘Gracias a este acuerdo, túatú y Serebro Lab ofrecen a las compañías españolas la oportunidad de conocer las oportunidades de Rusia y abrirse a nuevos sectores potenciales’.
Rusia es el quinto país en el que la empresa española mantiene presencia. El objetivo de la agencia es extender y enriquecer su experiencia internacional para brindar sus servicios a las empresas españolas y extranjeras en cualquiera de estos países.
Octavio Rojas, fundador de túatú social media & pr, destaca que este acuerdo ‘dota a la agencia de un mayor poder de penetración en el mercado ruso, que, por su pujanza económica, está llamado a ser cada vez más importante para España y el mundo’. Además, enfatiza que ‘el mercado ruso es joven y lleno de oportunidades, pero hay que tener en cuenta su dinámica social y cultural para incursionar con éxito en este país miembro fundamental de los BRIC, integrado también por Brasil, India y China’.
Por su parte, Oksana Zheleznova, fundadora de Serebro Lab, subraya las ventajas de la alianza. ‘Este acuerdo abre para nosotros la puerta a España y a América Latina, a los que ofrecemos nuestra experiencia en el mercado ruso, uno de los más emergentes del mundo’, y añade que ‘Gracias a este acuerdo, túatú y Serebro Lab ofrecen a las compañías españolas la oportunidad de conocer las oportunidades de Rusia y abrirse a nuevos sectores potenciales’.
miércoles, abril 24, 2013
Relaciones Públicas: II Personal & Employer Branding
Hoy por la tarde se celebra el segundo evento Personal & Employer Branding que organizamos desde túatú social media & pr.
Hablaré de encontrar tu voz antes de meterte a la parte "técnica" de las redes sociales.
Es un tema recurrente en mis charlas para la gente que se enfrenta por primera vez a los social media.
Y es que mucha gente percibe su importancia para mejorar su marca personal, pero no es plenamente consciente de lo que implica tener un estilo que lo identifique y que, como todo lo importante en la vida, lleva su tiempo e implica un esfuerzo.
Lo importante es que sea honesto, consciente y persistente.
Honesto en lo que dice y piensa. No sumarse a modas, sino mantener un discurso propio.
Consciente de que aquello que dice configurará la percepción que la gente puede hacerse de él o ella.
Consistente, porque necesitará que pase algún tiempo hasta que el esfuerzo rinda sus frutos.
Mi recomendación, también recurrente, es que la gente escriba sobre algo que ama, sobre algo que le apasione, porque será un aliciente en el momento de enfrentarte a un post en blanco o a Twitter, Facebook, etc.
¿Cuál es tu historia?
¿Qué es lo que amas?
Visita la web de mi agencia: www.tuatupr.com
Hablaré de encontrar tu voz antes de meterte a la parte "técnica" de las redes sociales.
Es un tema recurrente en mis charlas para la gente que se enfrenta por primera vez a los social media.
Y es que mucha gente percibe su importancia para mejorar su marca personal, pero no es plenamente consciente de lo que implica tener un estilo que lo identifique y que, como todo lo importante en la vida, lleva su tiempo e implica un esfuerzo.
Lo importante es que sea honesto, consciente y persistente.
Honesto en lo que dice y piensa. No sumarse a modas, sino mantener un discurso propio.
Consciente de que aquello que dice configurará la percepción que la gente puede hacerse de él o ella.
Consistente, porque necesitará que pase algún tiempo hasta que el esfuerzo rinda sus frutos.
Mi recomendación, también recurrente, es que la gente escriba sobre algo que ama, sobre algo que le apasione, porque será un aliciente en el momento de enfrentarte a un post en blanco o a Twitter, Facebook, etc.
¿Cuál es tu historia?
¿Qué es lo que amas?
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domingo, marzo 31, 2013
Relaciones Públicas: La estrategia del avestruz
Viendo que el gobierno actual ha optado por estrategia y la manera en cómo le están saliendo las cosas, creo que debo añadir un matiz.
En un país con unos medios libres e independientes no es recomendable asumir esta estrategia.
Sin embargo, en España, estando los medios aquejados por una doble y profunda crisis, es posible incluso que esta sea una buena estrategia. Y no, no lo digo sarcásticamente.
Veamos:
- La ausencia de comentarios oficiales ha dejado un hueco que han ocupado informaciones como los papeles de Bárcenas, los casos Nóos, Campeón, Gürtel... Se identifica a la política con escándalos, pero no se entra al detalle de un debate de fondo sobre temas con mayor recorrido e impacto en el día a día de las personas.
- Las ruedas de prensa sin preguntas sirven a los portavoces para que sus mensajes sean reproducidos tal y como lo desean.
- Las señales de televisión facilitadas por los partidos y los gobiernos dan una visión controlada por completo de los actos políticos e informativos, sin oportunidad de añadir detalles que podrían contextualizar una información.
Si a esto le sumamos la reducción de la inversión en publicidad de los poderes públicos a todos los niveles, que está resultando en la desaparición de medios, aumento dramático del paro entre los periodistas y autocensura (o censura descarada) entre los profesionales de la información, nos encontramos que la estrategia del avestruz en España quizás sea la mejor opción en la comunicación de crisis de los gobiernos en diversos niveles en esta maltrecha piel de toro.
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martes, marzo 26, 2013
Relaciones Públicas: La falta de una cultura de la transparencia
Para mí ha sido una de las mejores mesas en las que he participado y una de las mejores de las casi 40 que hemos organizado a lo largo de 8 años, en la que han participado casi 170 ponentes.
Más allá de estos números que me han dejado pensando, para mí ha sido duro comprobar que España es tan o más corrupta que mi otro país, México.
No es que viviera en otro mundo, sino que pensaba que la impunidad no se daba tanto en España, pero no es así.
Por desgracia, la violencia de México no deja ver los avances que está experimentando, siendo uno de éstos el acceso a la información y la transparencia en muchas de las actuaciones públicas.
La transparencia no es garantía de que la ley impere, tal como sucede en mi primer país, pero es un paso hacia esa dirección y en España prácticamente no existe transparencia alguna en muchas actuaciones de todos los niveles de gobierno.
Y esta situación se da porque no existe una cultura de la transparencia en España.
Sin una demanda de la población por tener acceso a la información que le concierne, no habrá transparencia.
Sin transparencia seguiremos asistiendo impávidos a los escándalos políticos que nos sacuden todos los días y que van desde la jefatura del estado hasta el alcalde del pueblo más pequeño de la España profunda.
Pero más allá del shock en el que está sumergido la sociedad, el problema de la opacidad en las actuaciones públicas tiene ramificaciones con un impacto más profundo y preocupante:
- No hay seguridad jurídica.
- Se desalienta la competitividad a nivel empresarial.
- Se desincentiva la cultura del esfuerzo individual.
- El desgaste moral de la sociedad se acelera y profundiza.
- La impunidad asegura que se cometan más y peores delitos.
 |
| Imagen de http://www.politiquiando.com/2013/02/transparencia-una-lucha-por-la-coherencia/ |
La transparencia debería ser una demanda de periodistas y profesionales de la comunicación.
No puede ser que se sigan dando ruedas de prensa sin preguntas o que ni siquiera exista una obligación de los responsables políticos de dar la cara para explicar sus decisiones.
Si bien las comparescencias del gobierno en el congreso y en el senado y, a nivel regional y local, en los parlamentos autonómicos y en los plenos municipales son instrumentos para la discusión abierta de los asuntos públicos, lo que es verdad es que la ley y los formatos permiten dar respuestas vagas a los requerimientos de información por parte de la oposición.
Los profesionales de la comunicación deberíamos de ser uno de los principales impulsores de la transparencia, porque es nuestra razón de ser programática, profesional y hasta moral.
Visita la web de mi agencia: www.tuatupr.com
jueves, enero 31, 2013
Programa de Inmersión para Business Angels
El Programa de Inmersión para Business Angels tiene como objetivo proporcionar una opción seria y rigurosa a la formación de BA, basándose en la experiencia de los best in class del mercado nacional, guiando a los inversores a través de un proceso formativo riguroso que puede aplicarse a todo tipo de nuevas empresas.
El programa pone especial énfasis en startups basadas en Internet y tecnologías emergentes.
Cada sesión se apoya en casos reales y la presencia de Business Angels de reconocido prestigio. A través de un curso intensivo de tres días los participantes se introducirán en los principales temas del Angel Investing. Se trata de conseguir mejores resultados globales en base a evitar experiencias binarias (de éxito o fracaso) y gestión adecuada de los tiempos para mejorar el porcentaje de éxitos.
Este programa pretende convertirse en referencia en España para BA. Para ello reunirá a reputados expertos para hablar sobre las mejores prácticas que existen hoy en día, y mostrará casos reales de referencia. Rodolfo Carpintier (Director Académico), Paris de L'Etraz (Director Académico) y Enrique Dans (Asesor Académico) serán los participantes principales.
Fecha: 23 al 25 de abril 2013, de 9:00 a 19:00
Lugar: Edificio Executive Education, C/ Serrano 99, Madrid.
Dirigido a: inversores, personas interesadas en explorar opciones para invertir su patrimonio y emprendedores que buscan adquirir las habilidades necesarias para invertir en empresas start-up.
Precio: Los derechos de matriculación ascienden a 4.250 €, que incluye la asistencia a las sesiones, los cafés, los almuerzos y eventos de networking.
Inscripciones: a través de inscripcion@baquia.com
Más información: Programa de Inmersión para Business Angels
El programa pone especial énfasis en startups basadas en Internet y tecnologías emergentes.
Cada sesión se apoya en casos reales y la presencia de Business Angels de reconocido prestigio. A través de un curso intensivo de tres días los participantes se introducirán en los principales temas del Angel Investing. Se trata de conseguir mejores resultados globales en base a evitar experiencias binarias (de éxito o fracaso) y gestión adecuada de los tiempos para mejorar el porcentaje de éxitos.
Este programa pretende convertirse en referencia en España para BA. Para ello reunirá a reputados expertos para hablar sobre las mejores prácticas que existen hoy en día, y mostrará casos reales de referencia. Rodolfo Carpintier (Director Académico), Paris de L'Etraz (Director Académico) y Enrique Dans (Asesor Académico) serán los participantes principales.
Fecha: 23 al 25 de abril 2013, de 9:00 a 19:00
Lugar: Edificio Executive Education, C/ Serrano 99, Madrid.
Dirigido a: inversores, personas interesadas en explorar opciones para invertir su patrimonio y emprendedores que buscan adquirir las habilidades necesarias para invertir en empresas start-up.
Precio: Los derechos de matriculación ascienden a 4.250 €, que incluye la asistencia a las sesiones, los cafés, los almuerzos y eventos de networking.
Inscripciones: a través de inscripcion@baquia.com
Más información: Programa de Inmersión para Business Angels
sábado, septiembre 15, 2012
Relaciones públicas: ¿Campaña de recuperación de la confianza?
Algo está cambiando en La Moncloa.
Lo he venido comentando con mis alumnos de ESIC... por lo menos a mí me lo parece.
Lo que a mí me parece es que la entrevista que Rajoy dio en Televisión Española el lunes pasado forma parte de una campaña de recuperación de la confianza.
¿Por qué pienso esto?
Visita la web de mi agencia: www.tuatupr.com
Lo he venido comentando con mis alumnos de ESIC... por lo menos a mí me lo parece.
Lo que a mí me parece es que la entrevista que Rajoy dio en Televisión Española el lunes pasado forma parte de una campaña de recuperación de la confianza.
¿Por qué pienso esto?
- Rajoy no había comparecido ante los medios en una entrevista de este tipo desde que llegó a la Moncloa.
- No hay un motivo específico que obligue a Rajoy a comparecer de esta manera. (La crisis lleva meses, ¿por qué exponerse ahora a los medios?
- El formato elegido dio lugar al lucimiento de Rajoy y a que pudiera lanzar sus mensajes de llamamiento a la esperanza y a la confianza, palabras que repitió varias veces durante sus respuestas.
También es posible que se trata de una campaña de cara a las elecciones en el País Vasco y, sobre todo, en Galicia. Sin embargo, la participación de Rajoy en estas campañas se prevé mínima, justamente para que evitar que su desgaste afecte a los candidatos populares.
Lo que es evidente es que algo está cambiando y que, por lo menos así lo deseo, que sea para bien.
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domingo, agosto 26, 2012
miércoles, agosto 22, 2012
Relaciones Públicas: Pay-per-performance PR Trend?
Desde hace tiempo que escribí el último post con sustancia en este blog y no pretendo abandonarlo, pero es que la gestión de túatú social media & pr consume buena parte de mi tiempo.
Desde hace años, recibo notas de prensa de un montón de agencias, incluidas muchas de Estados Unidos, de donde recibí una que a continuación traduzco, aunque no esté de acuerdo con lo que se propone:
La recesión ha dado lugar a una tendencia en el sector de las relaciones públicas... que no contenta a todo el mundo.
Cada vez son más las agencias de RRPP que se alejan de la facturación tradicional de los honorarios mensuales y proponen una retribución basada en los resultados. Esta tendencia se inició en la década de los noventa, pero ha sido hasta que ha llegado la recesión que se ha acelerado su adopción, aunque no se tiene un registro de cuántas agencias ofrecen esta posibilidad de retribución a sus clientes.
El Pago por desempeño (Par-per-performance) consiste en la promesa de resultados cuantificables, como presencia en medios, por unos honorarios determinados. Algunas agencias establecen penalizaciones y devuelven el dinero si no consiguen lo prometido. Esta posibilidad atrae a compañías con presupuestos de marketing que se han visto reducidos, pequeños negocios o individuos que quieren algo parecido al Pago por click de la publicidad online.
Las agencias indican que los clientes están satisfechos y que solicitan más servicios. Estas agencias normalmente cobraban a los clientes unos honorarios mensuales y ahora facturan por el tiempo que realmente dedican a una campaña. Según estas agencias, esto simplifica la facturación para todos, ya que no hay manera de medir el valor de cada acción realizada y cada resultado que se obtiene.
Entre los pioneros del Pago por desempeño está Marsha Friedman, quien lanzó EMSI Public Relations en 1990. Entonces, dice Friedman, la suya era la única agencia que ofrecía esta posibilidad en todo el país. "Al tratarse de un nuevo concepto, tenía que determinar las cosas según se iban planteando", indica y continua: "Es una frontera que aún está desarrollándose; incluso la definición de pago por desempeño difiere de una agencia a otra. Algunas la definen como las acciones o servicios que desempeñan: `Escribiremos un texto de marketing y nos pagarás X por eso´. "En EMSI, nuestra definición es por obtener cobertura en medios. En radio, por ejemplo, un cliente puede pagar por un número determinado de entrevistas. Si no lo conseguimos en un periodo determinado de tiempo, les devolveremos la parte proporcional a las entrevistas no alcanzadas".
Para calcular el valor de la mención en los noventas, Friedman desarrolló un complicado sistema en el que estableció los precios de acuerdo a la cobertura mediática obtenida. Por ejemplo, cuando la agencia obtenía una mención en una periódico, el cliente pagaba en base a unas variables como el tamaño y la extensión de la mención. Pero este sistema no funcionó, porque los clientes tenían que pagar mucho cuando los resultados eran buenos. “Los profesionales de las RRPP que utilizan este modelo muestran su confianza en obtener para sus clientes un valor tangible".
Visita la web de mi agencia: www.tuatupr.com
Desde hace años, recibo notas de prensa de un montón de agencias, incluidas muchas de Estados Unidos, de donde recibí una que a continuación traduzco, aunque no esté de acuerdo con lo que se propone:
La recesión ha dado lugar a una tendencia en el sector de las relaciones públicas... que no contenta a todo el mundo.
Cada vez son más las agencias de RRPP que se alejan de la facturación tradicional de los honorarios mensuales y proponen una retribución basada en los resultados. Esta tendencia se inició en la década de los noventa, pero ha sido hasta que ha llegado la recesión que se ha acelerado su adopción, aunque no se tiene un registro de cuántas agencias ofrecen esta posibilidad de retribución a sus clientes.
El Pago por desempeño (Par-per-performance) consiste en la promesa de resultados cuantificables, como presencia en medios, por unos honorarios determinados. Algunas agencias establecen penalizaciones y devuelven el dinero si no consiguen lo prometido. Esta posibilidad atrae a compañías con presupuestos de marketing que se han visto reducidos, pequeños negocios o individuos que quieren algo parecido al Pago por click de la publicidad online.
Las agencias indican que los clientes están satisfechos y que solicitan más servicios. Estas agencias normalmente cobraban a los clientes unos honorarios mensuales y ahora facturan por el tiempo que realmente dedican a una campaña. Según estas agencias, esto simplifica la facturación para todos, ya que no hay manera de medir el valor de cada acción realizada y cada resultado que se obtiene.
Entre los pioneros del Pago por desempeño está Marsha Friedman, quien lanzó EMSI Public Relations en 1990. Entonces, dice Friedman, la suya era la única agencia que ofrecía esta posibilidad en todo el país. "Al tratarse de un nuevo concepto, tenía que determinar las cosas según se iban planteando", indica y continua: "Es una frontera que aún está desarrollándose; incluso la definición de pago por desempeño difiere de una agencia a otra. Algunas la definen como las acciones o servicios que desempeñan: `Escribiremos un texto de marketing y nos pagarás X por eso´. "En EMSI, nuestra definición es por obtener cobertura en medios. En radio, por ejemplo, un cliente puede pagar por un número determinado de entrevistas. Si no lo conseguimos en un periodo determinado de tiempo, les devolveremos la parte proporcional a las entrevistas no alcanzadas".
Para calcular el valor de la mención en los noventas, Friedman desarrolló un complicado sistema en el que estableció los precios de acuerdo a la cobertura mediática obtenida. Por ejemplo, cuando la agencia obtenía una mención en una periódico, el cliente pagaba en base a unas variables como el tamaño y la extensión de la mención. Pero este sistema no funcionó, porque los clientes tenían que pagar mucho cuando los resultados eran buenos. “Los profesionales de las RRPP que utilizan este modelo muestran su confianza en obtener para sus clientes un valor tangible".
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miércoles, agosto 01, 2012
sábado, julio 28, 2012
"Shadow days" de John Mayer
Did you know that you could be wrong
And swear you're right
Some people been know to do it
All their lives
And swear you're right
Some people been know to do it
All their lives
But you find yourself alone
Just like you found yourself before
Like I found myself in pieces
On the hotel floor
Just like you found yourself before
Like I found myself in pieces
On the hotel floor
Hard times have helped me see
I'm a good man with a good heart
Had a tough time, got a rough start
And I finally learned to let it go
Now I'm right here, and I'm right now
And I'm open, knowing somehow
That my shadow days are over
My shadow days are over now
Had a tough time, got a rough start
And I finally learned to let it go
Now I'm right here, and I'm right now
And I'm open, knowing somehow
That my shadow days are over
My shadow days are over now
Well I ain't no trouble maker
And I never meant her harm
But it doesn't mean I didn't make it
Hard to carry on
And I never meant her harm
But it doesn't mean I didn't make it
Hard to carry on
Well it sucks to be honest (honest)
And it hurts to be real
But it's nice to make some love
That I can finally feel
And it hurts to be real
But it's nice to make some love
That I can finally feel
Hard times let me be
I'm a good man with a good heart
Had a tough time, got a rough start
And I finally learned to let it go
Now I'm right here, and I'm right now
And I'm open, knowing somehow
That my shadows days are over
My shadow days are over now (x2)
Had a tough time, got a rough start
And I finally learned to let it go
Now I'm right here, and I'm right now
And I'm open, knowing somehow
That my shadows days are over
My shadow days are over now (x2)
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